baiyyun97

綿の繊維産業は,近い将来には,生産販売状況の両方で珍しいがあった,原材料価格の高騰,ビジネスの状況が改善するために,この現象が再び表示されます, 2008年の世界金融危機の後,中国政府は,回復への道に乗り出すため,不振のうち積極的な財政政策,中国経済を採用しています, 2010年の開始以来,中国の繊維産業は,輸出が国内にビジー状態になっていない経験している外部の市場の影響および少数の高速復旧状況を引っ張る国内政策に沿って,ブロックされた,しかし,この現象の背後に,綿の繊維産業のオペレーショナルリスクも急速に蓄積され,深い理由は,業界における当事者の注目に値する,多くの場合,原材料価格の高騰,市場の状況が改善され,この外観はコスト背面のリスクを警戒するために,真の嘘です,業界の累積降水オペレーショナルリスクに係る費用,過去の経験は,この段階では,国内および国際的な綿花供給と価格体系を確立されている,高い綿花価格の長い期間が不合理であることを示し,それは,時の試練に耐えることができない,しかし,高い綿花価格の綿の繊維企業のほとんどが "スティック"が引き継ぐ,時には,もちろん,そこに多くの綿商人は怪我をしています, 5月21日鄭州先物決済月に18160元の価格は,スポット綿の引用の部分でもこのレベルを超えています,綿の200万トン（仮定）,綿の価格4000元のフロートの様々な企業在庫と企業在庫に影響を与え,蒸発利益80億元があるだろう,企業は大きな損失となります,このコストインパクトの背面には,財布 シャネル,業界の健全な発展に非常に大きなダメージとなります,需要の段階的拡大のこの段階では繊維工場の優れた状況,供給を上回るために,業界の一部に向けて,国内および国際的な繊維事業の状況の前向きな発展のために,この段階では,在庫ゼロのビジネス関連産業のための戦略と同様に,繊維企業は,サプライ矛盾を拡大し,需要の段階的な増加をもたらし,財政的な圧力に起因する在庫を削減しなければならなかった,繊維企業のほとんどは低い資金調達圧力,綿花などの原材料の在庫のためである,綿の繊維企業は,綿を使用してエンタープライズを満たすために,より大きな,より少ない圧力のための部屋を選ぶことができる十分な市場供給は,市場価格が比較的安定している,しかし,需要と供給の市場バランスの影響下に弱く,他のローカルな要因（新疆シノ乏しいなど）,先物ヘッジなどは,簡単に地元の供給不足になる可能性があります,この不均衡がさらに誇張された繊維企業または綿の企業の買いだめの一部,リスクを移転するために弱い綿の繊維産業,繊維産業の比較的弱い影響産業チェーン,綿の繊維産業,技術,増加した製品マージンのブランドの利点,品種リスクの半製品として糸と布市場は,適応性比較優位の後,あまりにも偉大ではありませんが,ため,業界における完全競争に,業界の平均利益率は低い,これは,原材料や製品の可変コストは大幅に時間のリスクを高めることができます,この段階では,高,根深い個人的な理由で綿花の価格が相対的に脆弱な需要と供給のバランスだけでなく,シャネル コピー,先物市場の特性の首都である綿花の市場価格を押し上げている,最近では,専門家は,鉄鉱石の先物の打ち上げに反対は心配されているように,原材料のコストは手に負えないフィールドに独占資本やヘッジファンド,シャネル バッグ,国内の綿花ギャップと補完的なメカニズムの欠点は非常に簡単に綿の価格を引き上げるために無理につながり,国内の綿花の繊維企業のほとんどが効果的に国内の綿花の繊維企業で生じるリスク,オペレーショナルリスクを打開するための方法と手段を持っていない,この状況は私は,業界のリスクを打開するために安全対策を探求し,確立する必要があります,特に原材料,綿の供給は,個人的に市場供給を改善し,向上させるマクロコントロール措置だと思う,第二に,それは市場の憶測の雰囲気を低減することが期待される合理的に確立することが必要である,第三に,我々は地元の弱いリンクを改善するための特別な措置を講じる必要があります;第四に,我々はバランスの確立を向上させる必要があります長期的なメカニズム,繊維事業として,状況を明確に理解されるため,個々の企業は,根本的な原因は,意識を危険にさらす必要があり識別する,第二に,それは市場で異なる変更のための計画を残して,自分自身の対処メカニズムを確立することが必要であり,第三に,それはコストを押し下げる必要がある,あなたは圧力の一部を行うことができますテスト,第四に,我々は彼らの動作機構,リスクの移転を変換する必要があります,

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