baiyyun97

近年,財布 シャネル,中国でも有数の織物会社は,独立した技術革新を強化するために多大な努力をした品質を向上させ,ブランドを構築し,社会的責任を果たすこと,chanelバッグ,外国徐々に狭くなると比較して,中国の繊維製品の開発はレベルが,全体的に,主に以下の5つの側面に反映され,いくつかのギャップが,まだあります：中国のR＆D戦略の大半で,製品開発のアイデアの繊維企業は,技術的なレベルを維持するには,に上昇することは困難管理,さらには戦略的なレベルで,長期的かつ体系的な計画の欠如,ヨーロッパやアメリカ,日本,韓国,その他の国は一般的に中国から生地を輸入,独自の仕上げの技術の優位性の利用,内容を改善するために,より大きな利幅を作成し,ハイテクファブリックの値を追加しました,繊細な,様々な色を駆使して,その製品を変更してください,色とスタイルの変化の観点から国内製品は,シャネル 財布,多くの製品のメーカーと大差ありません,したがって,価格優位性を反映させるために少し失敗,欧州における製品開発モデルは,アメリカ,日本と他の先進国は,一般的に業界の組み合わせを使用して,学界,政府,研究,から学ぶため,国内の繊維企業の大半に値する,台湾,中国,韓国が徐々に近年,台湾では,例えば,このモデルを開発した,繊維企業が徐々に発展させるなど,CTIなどの様々な研究機関とは,R＆D,単独での保守的な態度を取り除くため,政府へのいくつかの企業があります市民科学研究プログラムやリーディング新製品計画を申請する機関,マーケティング意識が織物エキスポ2009から分かるように,ブースのイメージ,製品の動向と製品特性はまだいくつかのより多くの企業がまだ大きい主なプッシュ製品の追求の産物である企業の完全な統合を実施することができることは,明確では明らかではないではありません,ショーで外国の出展者は,メインコンセプトは,両方のブースのレイアウト,サンプルディスプレイ,販促資料,およびオンサイトでのおもてなしに,非常に,プロの細心かつ人道的非常にはっきりしている,日本における新規原料や新技術の主なプッシュ,韓国,機能的な生地だけでなく,イタリアのパビリオンブティックウール生地との主なプッシュ新機能性繊維は,非常に深い印象を残した聴衆を与えた,ブランド構築戦略は,近年では,中国の繊維企業は,製品開発においては,急速に成長し,技術的なレベルが大幅に改善されましたが,中国は特にないもっとよく知られている国際的なブランド,ファブリックブランドがあります,一方,外国の出展ブランドの構築,テンセル繊維,DOW XLA繊維,韓国Crecoraをレンチングなどデュポンライクラファイバー,クールマックス繊維のような世界トップクラスの有名なブランドを確立する時間が非常に短い期間内に,いくつかの企業は,ブランドは,このブランド構築モード用織物エンタープライズ基準の価値は,国際市場を開放するために,迅速にブランドの強さに依存している,シャネル コピー,とされています,生産と経営理念,市場を獲得するために,企業や消費者は,品質の最適化,ブランドのアップグレードを達成するために,実際の状況,国際先進的な生産と管理モードの導入に基づいており,サイト全体の管理レベルを上げることができます,現在,JIT生産と管理手法の導入獅子の繊維と衣服の企業のいくつかは,JITは時間の生産は,生産工程の合理性を徹底的に追求し,効率的かつ柔軟な生産管理モードです,加えて,機能テストだけでなく,完全にいくつかの先進国は,技術的手段や方法の検出に描画する,