baiyyun97

高性能繊維の使用（メインはワープを指します）と現在,各1/4紡績糸,染め,色：ニット産業の産業構造のフレームワーク "5年12日"に,心の中国の是ビンヤンニット産業協会は領土であった技術的な改革への投資を増加させる企業は1/2を占めている,業界では多くの期待を運ぶように,フルスイングの開発と高性能繊維のための巨大な需要の将来の産業分野で過去2年間,経編業界,および先染めの色が原因で回転する：もちろん,このアイデアはに従い,一定の現実である緑とファッションの間に密接な関係が徐々に手がかりを後ろから来た新しい力として浮上している,編み物,業界の主要な機関として,既存の伝統的な編み物企業はますます強力なを変換する技術を使用して,自分の欲求を高める,業界では重要な会議の数は,是ビンヤンは,一方,産業界への参照では,この考えを述べるだけでなく,企業の歯車になります,さらなる改良としては,この構造的な枠組みへの将来的な追加をサポートしていたものと,是ビンヤンはまた,業界の全体的な目標を提唱,それはフレームワークや目標であるかどうか,彼の魂は "技術"と "ブランド"です,最初のターゲットは,業界全体の3分の1未満でない総繊維加工です,業界に精通して人々は "五年第11回",それが現実となっているだけで過ぎて,この目標の保守的な性質を見ることは難しいことではありません, "十一五年"期間,合計ニット繊維の消費量1200万トン,加工繊維の37万トンの全体の織物と衣服産業間,1/3に近づくかのように,しかし,是ビンによるとヤンは常に方向と業界擁護のアイデアされており,単に膨張量は "5秒"期待されていませんが,改善し続けるために,業界全体で今後5年間で編み物産業の割合は,疑いを超えています,この考え方は,ダウンして付加価値の高い期待を拡張します,是ビンヤン提案された第二の全体的な目標である60％以上の割合で衣類の量にニット衣類（ドル）, "十一五,業界横断の回答の組み合わせは,この目標は,より実用的です, "十一五年"期間,ニット衣類の割合は,55％増の観点からの生産と輸出量は,5年間に衣類を占めている衣服は飛躍的に試験したニット, 2005年,2009年の2008から57パーセントの2007から55パーセントで53パーセントから2006年の52％?51％を占め,生産を編み物の跡は2010年58％,,輸出量は,キャッチアップ織物編み物進行中：2007年には56パーセントに跳ね上がった2005から50までパーセントで45％を2006年には,2009年に53パーセント,2008年に若干低下した,復元するために2010年には52パーセントに低下し続け54％に増加した,瞬間編み物業界の "第12回五目標の間の小さなギャップ,早送りが交差することは困難ではありません,研究開発投資の下で平均2％の売上高の割合を占めている;労働生産性の倍増,30元/人年から60元/人年に増加し, "一見すると,これは大きいです飛躍,しかし,2005年にニット業界の一人当たりの労働生産性にリンクされている2010年8月の唯一の169600元/人が,このレートによると, "第12次5ゴールを考慮し,316300元/人に引き上げ,あなたが見つけることができます是ビンヤンは,これを提起目標は,勇気づけています,さらに, "十一五"期間中の産業の科学技術成果の寄与率が非常に顕著である,是ビンヤンによると,発明や実用新案特許の "十一五産業の特許以来,1,000以上の部分の年間の増加数,と業界全体のR＆D支出の中小企業に比べて2005年,2008年に94％増加した,指定されたサイズ以上の企業の2009年新製品の出力値が倍になります,研究開発投資は,先進企業のいくつかで2％増の売上高の割合を占めている例を見つけることが困難であったかもしれないが,難易度はである "2％の平均,"これらに加えて,5秒 "に何を期待か,是ビンヤンの辞書, "ブランド"と "才能"で "市場"がある "第12次5ヵ年目標は,彼が定量化されたような式になります："三次元市場のネットワークを開拓し,百有名なブランド, "科学技術倍の人員の比率, "十一五年"期間は,ブランドの魅力は,総利益,15％以上の利益率の業界全体の1/3を作成するには,業界全体の4000社の企業総数の約8％,表示されるようになった,総セクタ数のバックボーンの1/3を占めてさらに99％（2009年）,業界の利益のわずか1％の割合で企業の他の2月3日より,業界の利益の99％を作成するためにベースの企業,それは "単に名声と富の名前を追いかけて"されていない場合でも,熱のブランドのために努力 "12"も強化されている必要があります,国内市場と構造調整：将来,今後10年間にも,これらの科目の展望 "第12次5ヵ年",またはに直面し,記載しなければならない2つのキーワードがあります,再び世界,グローバル経済の中で重要な位置に衝撃を与えた中国の国内総生産（GDP）の方法で時間と時間を超えていますが,経済としては,誰も無視することはできません,したがって,私たちの耳はいつも声を満ちている： "中国市場を失うこと,失われた世界に等しく,"正確にはこのため,業界の専門家,中国市場の将来を見る機会はなく,予見厳しいと残酷の市場で将来の競争,是ビンヤンは言った： "中国の国内市場は今後10年間で世界最速の成長市場になるだろう",彼はトレース： "中国の国内市場は,グローバル企業が市場での競争になるだろう"この戦いでは,中国の企業を編むどのような役割を果たしていると,おそらくなっている起業家が思うだろう,構造調整は,この期間が提唱した唯一の業界や政府であればすべての企業は, "第12次5ヵ年"かどうかをactiveまたはpassiveにして, "十一五"期間における主要なテーマであるにはできません避けることができます,是ビンヤンは,マクロ経済要因の数が記載されている： "世界経済が低成長期に入り,国内需要の輸出志向型の拡張がにオンにする必要があることを示す,余剰労働力,低コストの製造は,もはや持続可能な競争上の優位性を持っていないことを意味し,十分でありません,人口配当は消滅する傾向があります,つまり,投資主導の経済成長心神耗弱,省エネは世界のトレンドとなっており,リソースの消費経済は維持することが困難であることを意味し, "これらの要因の複合的な影響の下で,彼はこの結論に達しました,"このように,構造調整は,リストラに持っているが,今後10年間における中国の経済成長の主要な音色になります, "2010年11月に開催された第5回理事会の編み物協会のこれらの2つのキーワードに加えて,是ビンヤンは,業界の懸念に呼び出さその次の4つのトレンド： "包括的な成長"志向,ライフスタイル,ヴィトン 財布,低炭素,マーケティングネットワークは,業界のファッションの開発, 3トレンドは "包括的成長"の例外を除いて,理解することは難しいことではありませんした後,新しい概念である,彼はいわゆる "包括的な成長"は,コアが "公正かつ合理的な"共有開発と機会の平等な機会であると説明し,妥当な結果を共有しています,簡単に言えば,誰もが開発の機会への平等なアクセスを持っており,ルイヴィトン,開発に参加し,開発の成果を共有することができます,市ビンヤンは2200人,100万人以上の農業関連人口に繊維産業の実務家を思われる,懸念している精力的に全国レベルから,繊維産業を開発し,包括的な成長の具体的な症状です, "しかし,包括的な成長を達成するために,地域間,地域,産業,企業では,まだ直面する長期的な必要性の対象となります,"

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